Netto-Positiv: Was die Modebranche werden soll

Man hört es immer häufiger in Nachhaltigkeitsberichten und Konferenztiteln: Netto-positiv. Das klingt gut. Es ist aber auch leicht misszuverstehen. Hier ist, was es bedeutet, wenn es auf Mode angewendet wird – und warum es über die Marken hinaus wichtig ist, die es geprägt haben.

Das Konzept

Eine netto-positive Industrie ist eine, die mehr zurückgibt, als sie entnimmt. Nicht klimaneutral. Nicht „weniger schlecht“. Aktiv regenerativ – für Ökosysteme, für Gemeinschaften, für die Menschen, die die Kleidung herstellen. Das Konzept basiert auf einer einfachen Beobachtung: Die Reduzierung von Schäden ist notwendig, aber nicht das Endziel. Eine Industrie, die weniger entnimmt, entnimmt immer noch.

Die Global Fashion Agenda, eine in Kopenhagen ansässige gemeinnützige Organisation, die Modeführer entlang der gesamten Wertschöpfungskette zusammenbringt, hat ihr gesamtes Rahmenwerk auf dieser Vision aufgebaut. Ihr Zieljahr ist 2050, wobei 2030 der erste entscheidende Meilenstein ist. Der Anspruch ist nicht theoretisch. Er übersetzt sich in drei messbare Wirkungsziele.

Drei Ziele, drei Fragen

Erstens: den Verbrauch von Neumaterialien um 50 % reduzieren. Das bedeutet weniger neue Baumwolle, weniger neues Polyester, weniger neues Wasser, das in das System gelangt. Es ist eine Kreislaufherausforderung – Materialien länger in Gebrauch halten, für die Demontage entwerfen, Vorhandenes zurückgewinnen.

Zweitens: einen existenzsichernden Lohn für alle Arbeiter in der Wertschöpfungskette gewährleisten. Nicht Mindestlohn. Existenzsichernder Lohn. Der Unterschied ist wichtig. Mindestlöhne decken in den meisten Bekleidungsproduktionsländern die Grundbedürfnisse nicht ab. Ein existenzsichernder Lohn tut dies. Keine Zertifizierung garantiert dies derzeit – nicht einmal GOTS, das gesetzliche Mindestlöhne vorschreibt, aber keine existenzsichernden Löhne.

Drittens: Emissionen und Umweltverschmutzung vollständig eliminieren. Nicht kompensieren. Eliminieren. Dies umfasst Treibhausgase, chemische Einleitungen, Mikroplastikfreisetzung und Abfälle, die auf Deponien oder in die Verbrennung gelangen.

Warum dies für kleine Marken wichtig ist

Solche Rahmenwerke sind für große Unternehmen konzipiert. Die Fashion CEO Agenda nennt fünf vorrangige Bereiche – respektvolle Arbeitsumgebungen, bessere Lohnsysteme, Ressourcenmanagement, intelligente Materialauswahl und Kreislaufsysteme – und richtet sich an die Führungskräfte, die globale Lieferketten kontrollieren.

Aber die Logik gilt in jedem Maßstab. Eine Ein-Personen-Marke, die GOTS-zertifizierte Bio-Baumwolle wählt, trifft eine Entscheidung zum Ressourcenmanagement. Eine Marke, die ehrlich über die Abdeckung ihrer Zertifizierungen kommuniziert – und wo sie aufhören –, praktiziert die Transparenz, die das Rahmenwerk verlangt. Eine Marke, die ihren Elasthan-Anteil niedrig hält, weil sie die Recycling-Auswirkungen versteht, denkt in Kreislaufsystemen, selbst wenn sie noch nie an einem Gipfel in Kopenhagen teilgenommen hat.

Die Frage ist nicht, ob Sie groß genug sind, um an diesen Rahmenwerken teilzunehmen. Die Frage ist, ob die Entscheidungen, die Sie heute treffen, der Prüfung standhalten würden, die diese Rahmenwerke anwenden.

Wo es ehrlich wird

Netto-positiv ist ein Ziel, keine aktuelle Realität – für niemanden. Kein Modeunternehmen auf der Welt gibt derzeit mehr zurück, als es entnimmt. Der Wert des Rahmenwerks ist richtungsweisend: Es sagt Ihnen, welchen Weg Sie gehen sollen, nicht, dass Sie bereits angekommen sind.

Hier wird es auch für Verbraucher nützlich. Wenn eine Marke behauptet, „nachhaltig“ zu sein, ist die Behauptung ohne Kontext fast bedeutungslos. Nachhaltig im Vergleich wozu? Wie gemessen? Von wem überprüft? Ein Rahmenwerk wie Netto-positiv bietet zumindest ein gemeinsames Vokabular und eine Reihe messbarer Ziele, anhand derer Fortschritte überprüft werden können.

AVEs Position

AVE behauptet nicht, netto-positiv zu sein. Das kann derzeit keine Marke ehrlich behaupten – noch nicht. Was wir tun können, ist Entscheidungen zu treffen, die mit der Richtung übereinstimmen, in die sich die Branche bewegen muss. Bio-Baumwolle, GOTS-zertifiziert. Chemische Sicherheit, durch OEKO-TEX verifiziert. Rückverfolgbare Lieferketten. Geringer Elasthan-Anteil für Recyclingfähigkeit. Ehrliche Kommunikation darüber, was unsere Zertifizierungen abdecken und wo sie Mängel aufweisen.

Wir nutzen diese externen Rahmenwerke nicht als Marketing-Badges, sondern als Kompass. Das Ziel ist klar. Der ehrliche Teil ist, zuzugeben, wie weit der Weg noch ist.

 

Weiterführende Lektüre

globalfashionagenda.org – Global Fashion Agenda, einschließlich des Fashion CEO Agenda Frameworks, der Wirkungsziele und des jährlichen Global Fashion Summit.

globalfashionagenda.org/fashion-ceo-agenda – Die fünf vorrangigen Nachhaltigkeitsbereiche und die Sektorvision 2030.